コトびととは

コトびと とは、「人を変えずに、構造から関係性を変える人」です。
相手の行動を正すのではなく、その行動が生まれる構造を見直します。

たとえば、仕事が滞っている同僚に対して、叱ったり励ましたりしても効果が薄いことがあります。
しかし、その人が滞る原因が「役割の重複」や「承認ルートの複雑さ」にあるなら、構造を変えることで自然に状況は改善します。

コトびとは、このように 「誰かを動かす」 のではなく 「誰もが動ける構造を整える」 ことを目的とします。

この存在の特徴は、境界を侵さないこと。
相手の領域に踏み込みすぎず、自分の領域も手放さない。
お互いの自由と責任が保たれる形を描きます。

コトびとは、指導者や助言者というより、 関係の設計者 であり、無理のない関係性が自然に育つ「場の条件」を整える人です。

コトびとの境界原則

コトびとの実践は、偶然のひらめきや個人の才能に頼るものではありません。
そこには、必ず守られるべき 5つの境界原則 があります。
これは単なる心得ではなく、構造を整えるための 思想的な設計図 です。

相手の問題を全部背負い込まず、自分の役割も手放さない。
50％ずつの関わり合い を意識することで、支えすぎず、見放さず、適切な距離感を保ちます。

これは「冷たい距離」ではありません。
むしろ、お互いが自分の足で立ち、自由に動けるための 余白の距離 です。

足りないことがある からこそ、 ある中での工夫が育つ 。
不完全さは欠陥ではなく、発想の温床です。

過剰に与える関係は、やがて相手の自発性を奪います。
今ある資源と条件で最適な関係を設計することは、 持続可能な関係性の基本 です。

「やめること」は敗北ではなく、構造を更新するための選択です。
継続が難しいとき、それは構造が限界に達したサイン。
惰性で引き延ばさず、納得感をもって手放し、 新しい構造に移行する ことが大切です。

人は教えられて育つのではなく、 育つための構造が整ったときに育つ 。
余白と境界がある環境でこそ、自然に自発性が芽生えます。

コトびとは、急かしたり操作したりせず、その人が自分のペースで成長できる構造を描きます。

コトびとの箱で学ぶことは、関係性の「根本の設計図」を描き直す力です。
相手の心を変えるのではなく、 心が自由に動ける構造を整える 。
それは、家庭でも職場でも、地域でも同じ原理で機能します。

もしあなたが、誰も無理をしない関係をつくりたいと願うなら、コトびとの境界原則は、そのための確かな羅針盤になるでしょう。